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水利水电工程建设监理控制作用分析

发布时间:2020-09-06

[摘要]监理是水利水电建设中的一项重要工作,直接关系项目质量、安全、进度及投资效益等。主要围绕蓑衣塘水轮泵电站的监理工作开展分析,详细论述了水利水电工程建设中的监理制度与方法,明确了监理在水利水电工程建设中的控制作用,展示了最终的监理效果,以期为同行提供有价值的参考。

[关键词]监理;基本内涵;水利水电工程;控制作用

水利水电工程是国家重要的基础设施工程,其投资规模往往较大,工期长、工序复杂、要求高,施工管理难度大,全面落实监理工作具有重要的现实意义。水利水电工程建设监理实施中,应完善监理制度体系,规范落实各种监理方法,充分发挥监理应有的作用,保证项目顺利完工。

1工程概况

蓑衣塘水轮泵电站是沅水一级支流渠水下游的一处大型水闸,水闸闸址控制流域集雨面积5320km2,河道干流长285.0km,坡降0.91‰,承担灌溉、发电、给水任务。蓑衣塘水闸除险加固工程主要建设项目:主、副溢流坝(第一副坝、第二副坝、第三副坝)大坝除险加固工程和下游消能防冲设施以及交通工程等主体工程和临时工程施工。主要工作内容如下。(1)第一副溢流坝:坝体、坝基及坝肩防渗加固;堰面拆除补强加固;新建下游消能设施(包含护岸工程);涵管封堵等。(2)第二副溢流坝:坝体、坝基及坝肩防渗加固;堰面拆除补强加固;新建下游消能设施(包含护岸工程)等。(3)第三副溢流坝:坝体、坝基及坝户防渗加固;堰面拆除补强加固;新建下游消能设施(包含护岸工程)等。(4)主溢流坝:坝体、坝基及坝户防渗加固;堰面拆除补强加固;新建下游消能设施(含护岸工程);废弃涵管封堵等。(5)防汛公路改造等。(6)防汛仓库及附属设施等。(7)主厂房加固等。(8)安全监测设施等。

2水利水电工程建设中的监理制度与方法

2.1监理制度

为规范监理工作行为,由总监理工程师编写了如下主要监理工作制度或监理实施细则:(1)技术文件审核、审批制度;(2)原材料和构配件检查制度;(3)工程质量检验制度;(4)工程变更处理制度;(5)工程计量付款签证制度;(6)会议制度;(7)工作报告制度;(8)工程验收制度;(9)收发文登记制度;(10)监理日记。2.2监理机构蓑衣塘水闸除险加固工程监理机构设置如图1所示。

2.3监理主要工作方法

(1)现场记录:包括监理日志和旁站记录,由当班现场监理员逐日记录各种情况,按月装订监理日志。(2)发布文件:监理部与各方工作来往联系,必须以文字传递的方式进行,主要形式有通知、指示、批复、签认等。(3)旁站监理:工程项目重要部位、关键工序施工,实施全过程检查、监督与管理。本工程浆砌石砌筑、C20、C30、C40混凝土浇筑等重要施工部位和关键工序均采用全过程旁站监理。(4)巡视检验:不定期进行工地安全检查,保证工程安全。(5)跟踪检测:施工单位的取样与送检,监理部实施全过程跟踪检测。(6)平行检测:承包人原材料、中间产品、工程质量自检同时,监理部均独立进行抽样检测。(7)协调:调解参建各方关系、施工问题和争议。

3监理在水利水电工程建设中的控制作用分析

3.1工程质量控制

3.1.1监理质量控制体系(1)工序和单元工程质量由现场监理员签证认可,交监理部核定。(2)分部工程质量评定由总监或总监代表复核。(3)单位工程质量评定由总监复核。

3.1.2监理质量控制工作监理部按照工程建设标准和强制性条文及施工合同约定,采用PDCA的闭环控制理论,以事前主动控制为主,做好事中、事后纠偏控制。(1)施工前,均按要求报送详细的施工组织设计;施工过程中,对各分部工程,尤其是重要分部工程,均要求报送施工措施计划及施工工法,审批通过后方可实施。(2)C20,C30混凝土浇筑施工时,监理部始终坚持监理旁站。(3)工程实施以工序验收为基础的单元工程验收制度。(4)验证施工单位作业人员资格。(5)对于工程中使用的材料,监理首先检验材质证明和产品合格证,并在此基础上监督承包人按规定和施工合同约定进行送检,监理进行全数、全过程跟踪检测。业主委托湖南省通济水利水电工程质量检测有限公司怀化工作站进行平行检测。(6)检查施工设备,根据实际情况要求承包人增加或撤换设备。(7)审批施工单位工艺参数试验方案、监督现场试验,并审核试验结果和结论。(8)落实现场查看、查阅施工记录等工作,对质量问题、违章作业行为及时发出整改指示。(9)监理部发现施工环境影响工程质量时,指示施工方采取有效的防范措施。(10)落实工程施工单位试验检测、平行检测、试验检测。

3.1.3工程质量评定根据SL176—2013《水利水电工程施工质量评定规程》执行工程质量评定工作。(1)分部工程质量评定见表1,8个分部工程均“合格”,整体评定为“合格”。(2)工程外观质量评定,经11个项目检查,应得分92分,实得分72.6分,得分率78.9%,外观评定等级为合格。(3)单位工程质量等级评定为合格。(4)工程验收,监理部组织了8次分部工程验收,协助组织1次单位工程验收。

3.2工程进度控制

3.2.1编制控制性总进度计划项目开工前,监理部协助业主编制控制性总进度计划与控制对策。(1)工期总目标按合同要求,控制在2015年6月底。(2)2015年6月底前完成所有主溢流坝、第一副坝、第二副坝、第三副坝、交通工程、厂房工程、防汛仓库工程等施工。(如需了解更多,请咨询论文代写“口袋论文网”客服)


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